Das führende Konsortium für vergleichende Analysen von Mitarbeiterbefragungen in Europa
Teilnehmer gesucht:
Best-Practice-Studie Befragungslandschaften
Experteninterviews | Workload ca. 60-90 Minuten | Teilnahme kostenlos
Datensätze
Länder
Indizes & Items
News
kein Archiv, kein langes Suchen: nur das Wichtigste
21. November 2019
RACER MEETING
12 von 13 aktiven Mitgliedsunternehmen folgten der Einladung von Bertelsmann nach Gütersloh. Darüber hinaus waren mit Ipsos und der Universität Osnabrück zwei starke Partner der Gruppe vertreten. Der Bertelsmann Campus bot einen lockeren, aber dennoch würdigen Rahmen für die 2-tägige Mitgliederversammlung.
Das Wichtigste im Überblick:
Verabschiedung des neuen wissenschaftlichen Modells mit 79 Items in 25 Kategorien. Mit dem neuen Modell wurden Grundlagen für dymamische Veränderungen in der Zukunft und ein Ursache-Wirkungsmodell für Treiberanalysen implementiert. Darüber hinaus sind Item- und Indexbenchmarking nebeneinander möglich.
Das in diesem Jahr erstmalig durchgeführte RACER Symposium wird 2021 in die zweite Runde gehen. Dabei sollen Ort und Veranstaltungsformat bis auf gezielte kleinere Anpassungen unverändert bleiben.
01. November 2019
TELEKOM NEUES MITGLIED
Die RACER Benchmark Group, das europaweit führende Konsortium für vergleichende Analysen von Mitarbeiterbefragungen, wächst weiter. Mit der Deutschen Telekom AG ist nun das insgesamt 14. Mitglied aufgenommen worden. Damit steigt die Zahl der insgesamt verfügbaren Benchmark-Daten auf rund 1,8 Millionen Mitarbeiter für bis zu 65 Länder.
Der CEO der RACER Group Detlef Hartmann zeigt sich vom Beitritt begeistert: „Wir freuen uns mit der Deutschen Telekom AG eines der führenden Telekommunikations- und Tech-Unternehmen als Mitglied begrüßen zu dürfen. Diese Zusammenarbeit steigert zum einen natürlich die Datenqualität, denn gemeinsam können wir noch differenzierte und genauere Benchmarks erzeugen. Zum anderen bekommen wir weiteres Know How und weitere Sichtweisen zum Thema Mitarbeiterbefragung hinzu.
„Most important things in life are the connections you make with others!“
Die Gruppe
Wer wir sind und was wir machen
Die RACER Benchmark Group GmbH ist aktuell das führende unabhängige Konsortium für vergleichende Analysen von Mitarbeiterbefragungen in Europa. Die Gruppe liefert excellente Benchmarks und Best Practices im Rahmen von Personnel Research für Unternehmen.
Die RACER Benchmark Group besteht aktuell aus 14 führenden Unternehmen im deutschen Sprachraum, die regelmäßig Mitarbeiterbefragungen durchführen und auf Basis von mehr als 1,8 Mio. Datensätzen aus 65 Ländern intelligentes Benchmarking in verschiedenen Facetten betreiben.
„If you can‘t measure it, you can‘t get it!“
BEDEUTUNG
RACER ist die Abkürzung für die Indizes, die zum Index-Benchmarking durch die Gruppe herangezogen werden
Recognizing Results | „Ergebnis-Feedback“
Ursache und Wirkung eigenen Handelns durch Feedback erkennen
Alignment | „Ausrichtung auf Ziele“
Ausrichtung auf die Ziele des Unternehmens, der Arbeitsgruppe
Capabilities | „Leistungsvoraussetzungen“
Voraussetzungen zur Leistungserbringung (Technik, Skills, u.ä.)
Engagement | „Einsatz“
eigeninitiativer Einsatz – über dem Minimum – für das Unternehmen
Receiving Rewards | „Belohnungen“
Gegenleistungen des Unternehmens für die Arbeit des Mitarbeiters
Human Resources isn’t a thing we do.
It’s the thing that runs our business.
You cannot push anyone up the ladder
unless he is willing to climb.
WIR WOLLEN WACHSEN
Nach der Etablierung der RACER Benchmark Group als GmbH, in der die Mitglieder als Konsortialpartner fungieren, ist unser Ziel weiteres Wachstum
Derzeit verfügen wir über ein potenzielles Benchmarking-Volumen von ca. 1,8 Millionen Mitarbeitern in unseren Partnerunternehmen. In Kernfragen stehen diese Daten für bis zu 65 Länder zur Verfügung. Damit sind wir bereits heute weltweit eines der größten Benchmark-Konsortien. Mit der neuen Online-Datenbank unseres Dienstleistungspartners IPSOS kann jederzeit 24/7 und direkt von jedem Ort zugegriffen werden.
Dabei liegt der Fokus des Wachstums neben weiteren Konzernen durchaus auch auf größeren Mittelständlern, Marktführern und „Hidden Champions“. Mit diesem Schulterschluss können sowohl differenziertere als auch genauere Benchmarks erzeugt werden. Der Gewinn im Bereich „best practice“ wäre für Mittelstand und Konzern gleichermaßen vielversprechend.
Partnerunternehmen
The key for us, number one,
has always been hiring very smart people.
WER KANN PARTNER WERDEN
Wir suchen nicht nur Mitglieder, wir suchen Partner und Mitstreiter, die sich einbringen
- Unternehmenssitz in der DACH-Region
- Mitarbeiterbefragungen werden bereits durchgeführt oder sind in konkreter Planung
- Bereitschaft Benchmarkdaten aus den Befragungen zur Verfügung zu stellen
- Aktives Engagement in der Benchmark Group
- Bereitschaft für eine bestimmte Zeit die Funktion des Chief Quality Officers im Rahmen der regelmäßigen Rotation in der Gruppe zu übernehmen.
- Einsatz von RACER-Norm-Items in den eigenen Befragungen
- Bereitschaft Gesellschafter und damit Konsortialpartner zu werden
DAS SAGEN MITGLIEDER
Mit dem von der RACER Benchmark Group vertretenen Benchmarkingansatz steht dem Management sowie den MAB-Verantwortlichen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen ein sehr systematischer, methodisch abgesicherter und wissenschaftlich elaborierter Ansatz zur Bewertung und Interpretation der komplexen MAB-Daten im Unternehmen zur Verfügung! Benchmarking ist ein wichtiger methodischer Zugang, der in allen Management-Etagen verwendet wird.
Wer sind die besten Consultants für das Unternehmen? Die Mitarbeiter. Sie wissen am besten, wie die Unternehmenskultur gefördert und wirtschaftlicher Erfolg gesteigert werden können. Anhand qualifizierter Benchmarks zum Mitarbeiterfeedback aus anderen erfolgreichen Unternehmen findet man die richtigen Stellhebel zur Maßnahmenableitung.
Neben dem Benchmarking stehen der Austausch von Best Practices oder Lösungsalternativen in der RACER Benchmark Group im Fokus. Über die Gruppe bekomme ich so direktes Feedback wo wir als Unternehmen in Bezug auf verschiedene Themen stehen. Darüber hinaus kann ich mich mit anderen Mitgliedsunternehmen abstimmen, wie ihre Maßnahmenpakete aussehen, um das Engagement der Mitarbeitenden zu steigern.
WIE KANN MAN PARTNER WERDEN
Den genauen Onboarding-Prozess stellen wir Ihnen gern persönlich vor
- Anfrage bei einem Mitglied der Geschäftsleitung: CEO / CMO
- Erstberatung durch Mitglieder der Geschäftsleitung, die sich primär auf die generellen Aspekte einer Mitgliedschaft bezieht
- Vorab-Check durch unsere Chief Quality Officer in Bezug auf die Beitrittsfähigkeit nach unseren Qualitätsregeln
- Präsentation des potenziell neuen Partners sowie seiner Mitarbeiterbefragung in der RACER-Group
- Zustimmung der bestehenden Konsortialpartner
- Beitritt zum Konsortium durch Vertragsunterzeichnung
- Teilnahme an Gesellschafterversammlungen und Meetings
- Freier Zugang zu allen Informationen und Benchmarks
BASF SE
Bertelsmann SE & Co. KGaA
BMW AG
Daimler AG
Deutsche Bahn AG
Deutsche Post AG
Evonik Industries AG
Hilti Corporation
Merck KGaA
Robert Bosch GmbH
SAP SE
TÜV Rheinland AG
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